深化治理降本增效??周全提升企业价值实现企业高质量生长 福建尊龙z6官网集团2024年度谋划事情大会盛大举行
揭晓时间:2024-01-28
1月27日下战书,福建尊龙z6官网集团盛大举行2024年度谋划事情大会
董事长兼总司理章文作年度谋划事情报告
董事长兼总司理章文,副总司理陆继平、于建平、吴利华在主席台就座
新年伊始,万象更新。1月27日下战书,尊龙z6官网盛大举行2024年度谋划事情大会。副总司理吴利华主持大会,副总司理陆继平宣读《关于部分干部级别提升、降级及岗位调解的决议》、副总司理于建平宣读《关于表扬2023年度先进整体和先进小我私人的决议》。总司理章文向获奖的整体和小我私人举行了颁奖。
董事长兼总司理章文向获奖的先进整体和小我艘巴怃奖
福建尊龙z6官网集团2023年度先进整体和小我私人庆幸榜
大会以视频形式,总结回首了2023年的事情效果。
董事长兼总司理章文作2024谋划事情报告。
章总简要剖析了目今宏观经济和水泥行业的形势,针对行业生长趋势和特征,重点叙述了尊龙z6官网水泥的优势。他说,2023年是疫后经济苏醒的要害之年。一年来,各级党委政府把抓经济、稳增添作为主要事情,着力拉动消耗、推动出口,增强金融危害的提防,大力推进新型工业化,工业结构调解一连推进,并出台了一系列稳增添的财务政策,加大了减税降费的力度,施展起劲的作用,整年GDP增添5.2%。去年底召开的中央经济事情聚会会议提出2024年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,多出有利于稳预期、稳增添、稳就业的政策,在转方法、调结构、提质量、增效益上起劲进取,一直牢靠稳中向好的基础。可是,从宏观上来看,原来积累的有关影响经济生长的因素依然保存,中国经济在已往的几十年依托生齿盈利、出口、房地产等经济生长条件支持,这些支持现在已逐步弱化,新兴的工业虽然有亮点,但替换原来的这些增添点照旧有一个漫长的历程,在这个青黄不接的历程中,也一定保存着一些基础的矛盾和问题。目今,水泥行业将朝着绿色化、智能化和高端化的趋势生长。随着工业进一步生长,水泥行业之间将进一步分解,一部分较差的由于装备、装备、资源、治理以及国家政策因素等缘故原由将逐步镌汰,相比其他偕行,我们尊龙z6官网更具备显着的优势:区域市场需求优势、工业布点优势、企业本钱优势、品牌优势、绿色制造优势和规模及工业链优势。正由于这样,我们对水泥行颐魅照旧充满信心,也信托依托主业会有新的生长时机。
章总说,2024年是落实国家十四五妄想的攻坚之年,也是尊龙z6官网水泥生长的要害之年。新的一年里,我们将继续坚守“一连谋划好企业,起劲基业长青”的使命,理清新年度事情思绪:走高质量生长,提升尊龙z6官网企业价值 ,以降本钱提升竞争力为主线,纵深推进优化治理,夯实基础,补足短板,稳健生长企业。要继续深化降本增效,做到本钱事先,进一步优化生产手艺经济指标,坚持行业领先水平。要提升尊龙z6官网企业品牌价值。不但要强化资产治理,提高经济效益和竞争力,还要增强营销渠道、商誉、品牌、行业职位等诸多因素的软实力,尚有使企业恒久生长的可一连能力。要稳妥生长企业,增进可一连生长,加速搅拌站、光伏、铝灰等项目建设,稳妥推进宁化项目和总部大楼工程。要紧扣“绿色化、智能化、高端化”的水泥行业生长趋势,精准实验超低排放(SCR)、分级燃烧刷新+精准脱硝、手艺刷新、自动插袋、自动装车等技改项目,审慎论证福州尊龙z6官网投资5000万元的大型辊压机手艺刷新,继续推进绿色工厂、绿色矿山建设,加速企业的转型升级,同时,要亲近跟踪行业的新生长、新手艺。如人工智能、AI等前沿手艺以及新的节能降耗手艺的应用。
他说,实现上述目的和使命,需要一系列的包管步伐:
——强化营销事情,增强盈利能力。做好新市场情形之下的战略战术剖析,制订营销战略及价钱战略,提高产品的市场占有率;要销售步队建设为抓手,通过培训、审核、岗位磨炼等形式,优胜劣汰,起劲打造优异的营销精英步队。要优化销售渠道,提高经销商步队的运营能力;整合物流及混凝土等种种资源,增强产品的市场竞争力。
——纵深推进谋划治理,夯实治理基础。要继续深化新用工计划,接纳人性化的方法,凭证生产谋划现真相形,稳妥有序的合理减员;同时通过自动化、智能化手艺的应用,取代职员的事情,镌汰员工的使用,改善事情情形,镌汰事情时间。2024年将试行一系列的岗位车间和合并,并完善大修班运行机制。
——强化制度建设,重点放在督查上夯实治理。要完善制度建设和部分职能的施展,继续完善总公司层面的生产、清静、财务、行政等方面的督查,推动各级督查常态化。要进一步深化审核,强化审核的深度和广度,注重审核的严肃性和合理性。要执行好问责机制。对认真人泛起的一些过失要追究责任,要有处分,对违法乱纪的要重办不贷。
——坚持以人为本,强化团队建设。团队建设是公司高效完成目今事情、赢得未来优异生长的战略性包管。要继续重视团队建设,营造学习型组织,注重干部员工素质的提高;开展形式多样的常态化培训运动,重视理论学习与实操培训相团结,切实增强劳下手艺。重视梯队建设,充分验展“传帮带”作用,提倡工匠精神。提供种种有助于生长的事情平台,增进员工的生长;一连改善事情情形、提高员工的福利,增强凝聚力,增进团队相助、立异。重视招聘事情,起劲开展党建、工会、社团等种种形式的团建运动,继续改善事情和生涯条件,体现公司的人文眷注。
——做好企业文化的传承。今年是尊龙z6官网水泥进入福建的20周年。
20年来,随着企业的生长,尊龙z6官网人形成了自己的价值观、行为方法和奇异的企业文化,并且在新老员工的一样平常事情中默默地施展着重大的作用。要提倡务实精神,一切“以效果为导向”,坚持求真务实,重视实干继续;要有正气、讲原则,一级做给一级看,一级带着一级干;要信托团队的实力,调动全体员工的起劲性,大力开展“金点子”、“银点子”运动;要彰显活力,做事风风火火、兢兢业业,说干就干、全力以赴。
——规范企业谋划,增强企业宣传。要严酷执行国家的执律例则,特殊要重视涉及环保、矿山、清静生产、人力资源治理、商务相助、财经税收等方面的合规性,正当谋划、照章纳税;要进一步加大对外宣传的力度,继续办妥尊龙z6官网报,讲好尊龙z6官网故事,突出尊龙z6官网精神,弘扬尊龙z6官网文化,向社会转达正能量,充拭魅展示尊龙z6官网水泥优异的企业形象。
章总最后说:“尊龙z6官网自知时光贵,不必扬鞭自奋蹄”。新的一年已经到来,让我们继续弘扬“敬业贡献、追求卓越”的企业精神,承继“要干就要全力以赴、要做就要做得最好”的尊龙z6官网气焰气焰,上下一心,务实事情,理清事情思绪,落实事情步伐,为周全完成新年度事情目的、实现企业高质量生长而起劲斗争!
今年的年度谋划事情大会主会场设在福建尊龙z6官网,集团公司向导、各主管部分认真人、获奖先进整体和小我私人共136人加入了主会场的聚会会议,各子公司认真人、买办长以上治理主干201人在各分会场加入聚会会议。